2026년 X(구 트위터)가 당신의 비즈니스와 마케팅에 미칠 영향 4가지
소셜 미디어의 판도가 빠르게 변화하고 있습니다. 일론 머스크가 인수한 후 X로 리브랜딩된 트위터는 단순한 텍스트 플랫폼에서 AI와 숏폼을 결합한 슈퍼앱으로 진화하고 있습니다. 이 글에서는 2026년 X의 변화와 이것이 개인 브랜딩 및 비즈니스 마케팅에 미칠 영향을 분석합니다.
1. 사용자 성장세와 경쟁 플랫폼과의 경쟁
데이터는 놀라운 이야기를 들려줍니다. 2024년부터 2025년 사이 X의 월간 활성 사용자(MAU)는 5.86억에서 6억 명에 도달했습니다. 일간 활성 사용자는 2.37억에서 2.45억 명에 달하며, 이는 경쟁 플랫폼인 Threads의 690만 일일 방문자보다 압도적인 수치입니다. 특히 프리미엄 등급 부여와 크리에이터 활동에 따른 수당 지급 정책은 사용자 유입을 촉진하고 있습니다.
하지만 모바일 환경에서의 경쟁은 치열합니다. 2026년 1월 기준, 메타의 스레드가 모바일 일일 사용자 수 1억 4,150만 명을 기록하며 X를 추월했습니다. 스레드의 꾸준한 기능 확장과 메타 생태계와의 연계 전략이 결실을 맺은 것입니다. 그러나 웹 기반 사용에서는 X가 여전히 강세를 유지하고 있어, 플랫폼별 전략의 중요성이 부각되고 있습니다.
2. AI와 숏폼 중심의 슈퍼앱으로의 변모
X는 더 이상 단순한 트윗 플랫폼이 아닙니다. 김다훈 엑스 코리아 에이전시 파트너십 헤드는 “그록(Grok) AI와 다양한 비디오 기능이 엑스 혁신의 핵심”이라고 강조했습니다. 실제로 X는 AI 기능과 숏폼 비디오를 중심으로 슈퍼앱으로 빠르게 진화하고 있습니다.
이 변화는 마케터에게 새로운 기회를 제공합니다. 실시간 대화, 문화 트렌드, 마케팅 기회가 뒤섞인 플랫폼에서 AI를 활용한 콘텐츠 생성과 숏폼 비디오 마케팅은 필수적인 전략이 되고 있습니다. 특히 주요 뉴스 이벤트 발생 시 일일 활성 사용자가 27% 증가하고, 분당 6,000개의 트윗이 발생하는 환경에서 실시간 반응 능력은 성패를 가릅니다.
2. 크리에이터 경제와 수익화 구조의 재편
2026년 2월, X는 개발자 API 요금 체계를 월정액제에서 사용량 기반의 종량제로 변경했습니다. 이는 크리에이터와 개발자에게 영향을 미치는 결정적인 변화입니다. 한편, X는 크리에이터에게 직접 수당을 지급하고 프리미엄 등급을 부여하는 정책을 통해 콘텐츠 생태계를 활성화하고 있습니다.
현재 X Premium 구독자는 360만 명에 달하며, 이 중 82%가 구독을 유지하고 있습니다. 또한 X의 연간 광고 수익은 2024년 기준 약 19억 4천만 달러로 추정됩니다. 이러한 수익화 구조의 변화는 개인 크리에이터에게는 수익 기회를, 기업에게는 새로운 광고 전략을 제시합니다.
4. 마케터와 비즈니스를 위한 실질적 인사이트
통계는 명확한 전략적 방향을 제시합니다. 61%의 저널리스트가 매일 X를 사용하고, 82%의 B2B 마케터가 콘텐츠 전략에 X를 의존하고 있습니다. 또한 73%의 소비자는 브랜드가 소셜 미디어에서 응답하지 않을 경우 경쟁사로 전환한다고 응답했습니다.
- 평균 사용자는 하루 11분을 X에서 보냅니다 (과거 30분+에서 감소)
- X의 광고 평균 CTR은 0.86%, CPC는 $0.18입니다
- 미국 광고주는 4.1배의 ROAS(광고 수익률)를 달성하고 있습니다
- 59.7%의 사용자가 뉴스를 위해 X를 방문합니다
결론: X 생태계에서 성공하기 위한 3가지 액션 플랜
2026년의 X는 리브랜딩, 정책 변화, 각종 논란에도 불구하고 여전히 실시간 대화와 문화 트렌드의 중심입니다. 성공적인 활용을 위해 다음 3가지를 지금 당장 실행하세요.
첫째, 플랫폼별 차별화 전략을 수립하세요. 웹에서는 X의 강점을 활용하고, 모바일에서는 스레드 등 다른 플랫폼과의 시너지를 고려한 콘텐츠 전략이 필요합니다.
둘째, AI와 숏폼 콘텐츠를 실험하세요. 그록 AI를 활용한 콘텐츠 생성과 숏폼 비디오 마케팅은 더 이상 선택이 아닌 필수입니다.
셋째, 실시간 반응과 데이터 기반 의사결정을 강화하세요. 주요 이벤트 시간대에 집중하고, 광고 성과 지표를 모니터링하여 최적화하는 과정을 정착시키세요.
트렌드는 빠르게 변하지만, 변화의 파도에 올라타는 사람들이 그 파도를 타고 성공합니다. X의 변화는 위기가 아니라 새로운 기회입니다.
